Hei, jeg heter Stine!
Etter mange år som operativ leder og toppleder valgte jeg et liv med det jeg liker aller best - nemlig å bruke min erfaring og kompetanse som leder og menneske til å støtte andre som ønsker å være en god leder for seg selv og andre.
Nå kaller jeg meg en tankedreier – et ord jeg har valgt fordi det rommer akkurat det jeg gjør: Jeg hjelper deg få nye perspektiver, og å se nytt på gamle greier.
Vi gjør det gjennom å tenke og reflektere høyt - sammen.
Alle har vi en indre dialog som jobber i kulissene, som vi ofte ikke er bevisste på. Denne viser seg ofte å skape litt krøll, og er gjerne med på å holde deg tilbake.
Min egen er nådeløs, og jeg kjenner den igjen hos mange.
Mitt ønske er å skape et trygt og støttende rom der du kan sortere tankene dine, stille de viktige spørsmålene og lytte innover etter klarhet. Sammen reflekterer vi rundt det som betyr noe for deg, og finner handlinger som leder deg videre – enten du står midt i en overgang, leder andre, eller bare kjenner at du vil leve mer i tråd med deg selv og finne ut hva du egentlig vil.
En av utfordringene mange har er mangel på tid til å reflektere. Når tankene får form, finner du retning. Når du blir speilet med varme, finner du styrke. Og når du får tenke sammen med noen, blir det lettere å høre din egen indre stemme.
Du har allerede svarene. Jeg hjelper deg finne dem slik at du kan stå stødig i å lede både deg selv og eventuelt andre.
Mine inspirasjonskilder innenfor ledelse:
Da jeg traff på forskningen til Endre Sjøvold ved NTNU/SPGR instituttet falt veldig mye på plass for meg. Her fant jeg mange av svarene på hvorfor noen ledere og team lykkes så bra, mens andre bare ikke får det til.
Organisasjonspsykolog Henning Bang er også til stor inspirasjon, sammen med professor Oscar Amundsen ved NTNU, Bård Fyhn, Amy Edmondson, Brené Brown - og mange flere!
Aksel Inge Sinding og hans arbeid med anerkjennelse er også et vesentlig premiss i mitt arbeid. Jeg blir også veldig inspirert av nevrovitenskap, som jeg opplever er viktig i endringsarbeid.
Felles for nyere forskning på ledelse er at det er de sosiale relasjonene som danner grunnlaget for hvor godt vi trives og fungerer på arbeidsplassen - som igjen påvirker hvordan vi presterer.
All ledelse starter uansett hos den enkelte, som først må stå støtt i å lede seg selv!
